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Notizen zu Marketing, das Sinn ergibt.

Klare Worte darüber, warum man erst untersucht und dann verordnet, warum allgemeine Playbooks scheitern und warum Marketing Routine statt Glücksspiel sein sollte.

Warum dein Unternehmen Marketing-Führung braucht, nicht einfach nur mehr Marketing

Gründer übernehmen das Marketing oft automatisch, weil niemand das große Ganze verantwortet. Warum wachsende Unternehmen einen Strategen brauchen – nicht nur mehr Kanäle.

Woran erkennen Sie, ob Ihr Marketing funktioniert?

Zu wissen, wie viel Sie in Marketing investieren, heißt nicht zu wissen, was es bringt. Warum Tracking vor jedem neuen Kanal kommt.

Marketing ist keine Kampagne: Warum es in deine Routine gehört

Unternehmen behandeln Marketing als Reihe von Einzelaktionen. Ergebnisse entstehen aus Routine, so wie in der Buchhaltung.

Gleiche Branche, gleicher Umsatz, gegensätzliche Strategien

Zwei Unternehmen derselben Branche mit demselben Umsatz können gegensätzliche Marketingstrategien brauchen. Warum Vorlagen scheitern und Diagnose funktioniert.

Diagnose vor Verordnung: Warum wir nie mit einer Strategie beginnen

Das meiste Marketing scheitert, weil jemand eine Lösung verordnet hat, ohne das Unternehmen zu untersuchen. Eine Diagnose findet zuerst das echte Problem.